Citia, une société privée de services publics
Citia est un cabinet indépendant, spécialisé dans le conseil et l’assistance à l’achat public.
Notre site vous présente les différentes activités de Citia et les clients qui lui font confiance.
Plus que jamais, la maîtrise de l’achat est un levier économique essentiel. Citia aide les acheteurs publics dans l’organisation de leur fonction achat et la définition de leurs stratégies d’achat.
Citia les assiste dans l’élaboration de leurs consultations en respectant deux principes fondamentaux : la recherche du juste nécessaire dans l’expression du besoin et la conclusion de contrats gagnant-gagnant.
Preuve de la qualité de ses interventions, Citia a obtenu la qualification ISQ dans le domaine « Achats ». À ce titre, Citia peut « donner des consultations juridiques relevant directement de son activité principale et rédiger des actes sous seing privés qui constituent l'accessoire nécessaire de cette activité ».
Par ses valeurs, son éthique et ses méthodes, Citia peut être qualifié de cabinet privé de service public. 
Directeur de Citia |
L’Algérie fait évoluer son code des marchés publics 31/08/2010Au cœur de l’été, l’Algérie a réformé son code des marchés publics dans le but de faciliter son plan de relance économique, lutter contre la corruption et favoriser les entreprises locales.
Lors du conseil des ministres du 11 juillet 2010, le code des marchés publics algérien a été remanié sur plusieurs points importants qui peuvent se résumer en un raccourcissement des délais en matière de procédures de choix, une plus grande transparence dans l’utilisation des deniers publics et le renforcement de la participation des sociétés algériennes ou des produits et des services locaux à la commande publique. Sur ce dernier point le pourcentage pouvant donner lieu à une « préférence nationale » est passé de 15% à 25%.
Cette réforme accompagne le plan d’investissements publics de 285 milliards de dollars qui doivent être injectés dans l’économie algérienne entre 2012 et 2014.
Certaines voix font remarquer que cette masse de fonds publics est bien tentante et que les mesures de transparence et de lutte contre la corruption seraient d’autant plus efficaces si l’on établissait un bilan des mesures existantes et de leur réelle mise en application. Les mêmes voix rappellent les propos du Président Boumediene dans les années 70 qui utilisait une image très parlante : « lorsqu’on travaille dans le miel, on ne résiste pas à la tentation d’y mettre un doigt ». Et de faire remarquer que les mesures telles que l’obligation pour chaque fonctionnaire de déclarer régulièrement l’état de son patrimoine et de celui de sa famille, sont restées, pour la plupart, lettres mortes.
Réaliser un bilan de l’existant avant d’annoncer de nouvelles mesures, faire appliquer ce qui existe déjà avant d’inventer de nouvelles formules censées changer le monde, la France n’a donc pas le monopole de la fuite en avant…
Hervé Huguet,
Citia, cabinet conseil en achat public |
Pour une remise en concurrence régulière des contrats d’entretien et de maintenance 03/09/2010La Miilos vient de publier son rapport public 2009. Elle pointe notamment quelques manquements des bailleurs sociaux au respect des règles de la commande publique en matière de maintenance.
Les contrôles menés en 2009 par la Mission interministérielle d’inspection du logement social (Miilos) révèlent que 80% des bailleurs contrôlés disposent d’un plan prévisionnel de maintenance de leur parc immobilier permettant une bonne programmation des opérations et un suivi efficace des travaux réalisés. En revanche, alors même que la maintenance est toujours plus externalisée, les régies étant de moins en moins fréquentes et souvent cantonnées au petit entretien, la Miilos note dans 13% des organismes contrôlés « l’absence de mise en concurrence des contrats initiaux ou plus généralement, la reconduction tacite sur très longue période de contrats d’entretien et de maintenance ». Pour la Miilos il ne s’agit pas uniquement d’un problème de respect des fondamentaux du droit de la commande publique. Pour la Mission en effet, ces manquements « sont également significatifs de négligences dans les politiques de maintenance, la remise en concurrence régulière des contrats permettant de relancer la recherche de réponses compétitives et de progrès de productivité chez les entreprises prestataires ».
Citia, cabinet conseil en achat public
conseil@citia.fr
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